类别:综合新闻 来源: 作者: 更新日期:2015-12-14 阅读次数:7212
国内市场一盘棋 海外工程放异彩---邯郸市水利水电勘测设计研究院 我的故事




    

    郜晓辉同志于2005年进入邯郸市水利水电勘测设计研究院工作,2009年起任机电处处长,现任设计院海外部主任。自参加工作以来,主持和参加完成了百余项设计任务,其中获得了河北省优秀工程咨询成果奖二等奖3项、三等奖1项 ,河北省优秀工程勘察设计奖二等奖1项、邯郸市优秀工程勘察设计奖一等奖1项。先后在国家、省级期刊上发表专论文9篇。为扩展设计院业务先后赴西藏、新疆、四川、云南、安徽、湖北等省市,并远赴土耳其、秘鲁、老挝、印尼、尼泊尔等国家,开拓设计院的国内外市场。由郜晓辉同志主持完成了设计院历史上第一个南美洲项目—秘鲁HUANZA(霍扎)水电站项目。为提升单位业绩、开拓新的设计业务、增加单位经济效益方面做出积极贡献。曾先后于2010-2012年连续3年获“邯郸市水利局优秀共产党员”,2012获“邯郸市水利局自觉学习模范星”称号,2013年获“市直农口优秀共产党员”,目前担任河北省水力发电工程学会理事。

    2008年开始郜晓辉同志作为设计院的技术负责人,联合上海外经集团投标秘鲁HUANZA(霍扎)水电站工程,面对设计院历史上第一次国际公开招投标,郜晓辉同志充分利用自己在水电工程方面的专业知识,密切与投标各方配合,最终一举中标。2009年12月开始主持该工程设计工作,真正将设计院的业务版图拓展到了南美洲。面对该工程高标准、严要求,高海拔、高水头等困难,他积极学习欧美设计规范,充分与业主工程师、设计监理沟通,积极组织召开设计联络会,与设备厂商研究确定各自设备面对项目特殊环境的技术修正。从项目开始到结束,他先后组织参加设计联络会五十多次,回复和解答外方业主工程师通知800多项。他提出的220kV设备由AIS改为GIS方案得到了业主工程师的高度认可,为项目建设节省了占地,节省了修路、修桥、开关站土建建设时间,加快了项目进度。电站首台机组于2013年底进入商业运行,2014年两台机组全部投产运行。该项目既为设计院赢得了声誉,也为设计院走向海外增添了光辉。



    侯国恩同志于2003年来到了设计院从事设计工作,在工作的12年中,先后参加、独立、主持完成了20多项设计、规划任务,其中包括蒙古国都日根水电站技施设计、西藏阿里地区措勤水电站工程可研及初步设计、河北省涉县清漳河河道整治工程可研及初步设计、天铁石灰石矿竖窑边坡处理工程、河北省武安市洺河河道整治工程可研、天津蓟县穿房峪水库的大坝安全鉴定、武安市沙洺水库除险加固工程初步设计等。受到上级主管部门的多次好评。

    2003年7月正式参加工作后,侯国恩同志先后参加了武安市沙洺水库除险加固工程初步设计和天津蓟县穿房峪水库的大坝安全鉴定。由于他的杰出表现,在2004年6月加入了设计院承接的第一个国外项目—蒙古都日根水电站工程设计小组。该电站装机1.2万千瓦,投资3000万美元,建成后将成为蒙古国西部三省的骨干电站。2005年6至10月,工程开工建设,侯国恩同志被任命赴工地做设计代表,8月电站基础开挖后,他发现实际地质情况与之前的地质资料不符,致使设计方案必须进行修改,但由于涉及到施工工期及工程投资,方案调整有较大难度,工程因此无法继续施工。经过一个月时间的通信联系和协调,各方对方案调整仍难以形成一致意见,工程一度停滞,各方都很着急。9月27日,业主方(蒙古国)、设计方(邯郸院)、承包方(上海外经)、施工方(新疆北新)及之前做该电站前期工作的前苏联专家都赶到了工地,对出现的地质问题及处理方案进行现场研究处理,9月27到9月29的三天时间,各方专家及领导仍没有拿出合理的方案。如果在原方案上修改,必须对基础进行处理,投资预计在1000万元,但新的合理的方案一直没有形成,使得会议气氛显得越发紧张。由于侯国恩同志对工地现场情况比较熟悉,在29日下午最后一次讨论会上,经过仔细的思考后,脑海中浮现出了一个方案,但感觉自己年轻,在这种各国专家的国际会议上不敢发言,于是将他的想法和设计院院长张永新同志进行交流,院长赞扬并鼓励他在会大胆的说出自己的解决方案。随即侯国恩同志向国际专家们提出了他的工程布置调整方案。该方案虽然会增加三四百万的投资,但相对来说,与原方案的修改及之前各国专家讨论的各种调整方案比较,却是最经济合理的一个方案。当即,各国专家及领导拍案就采取这套方案,同时侯国恩同志也受到各方领导及专家的表扬与充分肯定,为邯郸市水利水电勘测设计研究院赢得了国际荣誉。



    苏晓康同志作为设计院一名规划设计人员,自2009年进入工作岗位,主持和参与的大小项目50余个,由其主持的《邯郸市黄粱梦滞洪区综合治理工程》和《邯郸市滏阳河通航一期工程》荣获“河北省优秀咨询成果一等奖”,参与的临漳县人工湖工程和滏阳河通航工程景观设计连续两年荣获院“最佳创新项目奖”。2010年被邯郸市水利局评为市水利系统“优秀团员”,2013年被评为设计院“2013年度先进工作者”。

    2013年9月,设计院承担了四川省雅安市防洪灾后恢复重建项目,项目区涉及芦山县、雨城区两个县区9个乡镇的12条河流的河道堤防工程。面对南方河道治理项目既没有概念性的理解、也缺乏第一手的设计基础资料,既没有明亮的办公室、也没有像样的办公桌椅,现场办公是租住的是震后千疮百孔的民房、吃的是极为麻辣的小馆子,各个方面人生地不熟的情况,院领导果断决策、大手笔抽调设计一线人员及后勤车辆保障,成立19人特别项目组,挺进雅安,苏晓康同志就是其中的一员。如果说生活上的困难还可以靠意志来抵抗,那么灾后重建项目紧张的工期给设计院这个援建单位的信誉,带来了无形的压力。虽然两眼一抹黑,但还是一切靠自己,顶住压力、创造条件、日夜加班,如期完成了设计任务。项目设计理念完全按照当地惯例并适度加以改造,使得堤防工程建成后工程可靠性、景观效果和生态效果达到完美统一,展示了设计院高超的设计理念及设计水平。同时,所在项目组四川省雅安市防洪灾后恢复重建项目组也荣获院“2013年度最佳团队奖”。

    2014年9月至今,苏晓康同志作为设计代表常驻雅安工地,全力配合雅安灾后重建工作,凭借着肯吃苦、拼奉献、敢打硬仗的精神,秉承 “以信誉为生命、以质量为根本”理念,由其负责的项目设计和现场施工服务多次受到项目业主的称赞,同时业主单位对我院进行了新项目的委托。使四川水利行业认可了邯郸水利设计院,为设计院开辟了市场,更为设计院赢得了业界的尊重!



    谢三湘同志现任设计院水电设计处主任。2005年被委以重任,负责设计院第一个国外项目都日根水电站的厂房、土坝设计,并被派往戈壁滩工地设计服务了1年。2007年院里任命谢三湘同志为设计三处处长,主要负责海外项目的开拓和水电站设计。借助设计院的资质优势和“借船出海”战略指导,通过谢三湘同志多年深耕和辛勤汗水的浇灌,与国内多家国企建立了长期的战略合作关系,国外工程遍布全球,目前正在进行和洽谈的国外项目国家有:亚洲(蒙古国、印尼、老挝、尼泊尔);大洋洲(斐济);非洲(北苏丹、赤几等);美洲(秘鲁、厄瓜多尔);欧洲(土耳其)等。

    一分耕耘,一分收获。要想走出国门,首先就得过语言关,虽然有一定的英语基础,但是和外国人顺畅交流还是有一定的差距,于是谢三湘同志自己抽时间学,一点一点克服,从刚开始出国不敢张嘴,到如今的一个人出国与业主洽谈水电站业务,英语水平在工作中迅速进步。之前听说过战严寒斗酷暑,但在谢三湘同志的亲身经历中,战严寒是外蒙古零下50多度的工地,得踩着50度多厘米的雪,爬到山顶看工地,山顶刺骨的寒风将人彻底冻透,回到室内3个多小时体温都无法恢复正常;斗酷暑是北苏丹零上50多度的工地,茫茫沙漠,晒得人有一种虚脱的缥缈感觉。我院的国外工程主要分布在亚非拉等落后国家,经济落后,环境恶劣。因此,就算在城市,条件和国内都没法比,何况水电站工程又在偏远的山区,都是没有人烟的地方。业主为了省钱,行程安排非常紧张,看工地的行程经常是晚上12点到住的地方,凌晨3点赶车船的情况乃是家常便饭。国外的工地荒芜,经常一天就吃一顿饭,还得山上山下的来回爬。同时在国外不仅身心疲乏,精神压力也非常大。在业主规定时间需要把设计搞出来,这时需要克服种种困难,如语言问题,需要看懂了解英文版的基础资料,又要把设计的最终成果翻译成英文版;还要了解业主国家的社会、经济、税费,以及满足业主的时间要求等等。区区一个国内外项目的区别,可压力却不知增大多少倍。

    出门在外,难免要经历风雨,甚至于冒生命危险。在北苏丹搞水库设计时住在工地,工地大门外是当地政府派在工地守护安全的士兵,士兵人人都拿着AK47以防战乱和恐怖主义。还有就是马航MH370失踪,当时谢三湘同志就在印度尼西亚出差,由于国内有事,催他回来,经新加坡转机回国内,3月6日乘坐MH370到达北京然后回到邯郸。现在回想起来,都不寒而栗。相信设计院在国际上每一个成绩的取得,都离不开这些在全球辛劳奔波洽谈的同志们的努力。

    

    张健同志作为我院一名规划设计人员。在平时工作中不断加强专业知识的学习,充分利用单位的各种培训,认真学习,不断提升自己的专业知识。2012年底,作为《北京市房山区马刨泉河河道治理工程》的负责人独挑大梁,为了按时完成任务,在准备结婚期间,依然把工作带回家里埋头苦干。2013年,在新婚燕尔之际,服从院里安排,作为“雅安芦山4.20地震灾后重建工程”的主要负责人,奔赴四川雅安灾后重建的项目设计现场。在四川克服了不适应的生活和工作环境,以及人手少,工期紧,工作强度大的困难,保持着极高的工作热情,发扬了我院“讲奉献、肯吃苦、识大体、顾大局”的精神,最终顺利完成了四川地震在后重建工作的设计任务。

    在工作的这5年里,张健同志负责了《北京市房山区马刨泉河治理工程》、《芦山县双石镇防洪工程》初步设计及技施、《雅安市雨城区上里镇陇西河灾后恢复重建工程》的可研、初设和技施、《河北省磁县滏阳河治理工程》、《滏阳河通航一期工程滏河游园码头工程》、《河北省南和县南澧河治理工程》等设计工作。参与的《邯郸市滏阳河城区段通航一期应急工程(河道部分)项目建议书(代可研)》和《邯郸市黄粱梦滞洪区综合治理东城项目建议书(代可研)》均荣获河北省优秀工程咨询成果一等奖。在2013年度工作中,工作表现尤其突出,成绩斐然,荣获我院“2013年度院长特别奖”。



    赵瑞波现任设计院水工设计一处处长。自参加工作之日起,11年来参加和主持完成了百余项设计任务,获河北省优秀工程咨询成果二等奖3次、三等奖1次 ,河北省优秀工程勘察设计三等奖1次、邯郸市建设工程设计二等奖1次。在为提升单位业绩、开拓新的设计业务、增加单位经济效益方面做出积极贡献。赵瑞波同志也于2007年、2014年受到院嘉奖,2006年、2010年被评为院先进工作者,获“2012年度邯郸市水利局十佳优秀青年”、 “2013年度邯郸市新长征突击手”、 “2013年度邯郸市十大杰出青年岗位能手”称号。2014年考取了注册水利水电水工结构工程师。

    2011年4月赵瑞波同志开始主持邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程可行性研究阶段设计工作,该工程特点为点多、线长、面广,设计院既无同类工程可借鉴,也无熟悉同类工程的前辈可请教。面对困难,赵瑞波带领参与项目的同志找资料、查规范,与省内兄弟院交流学习,利用项目咨询、评审机会认真请教专家,两年间同参与该项目的同志一道选线、定线、调查,经历了酷暑与严寒,足迹遍布邯郸市17个县市区。经设计招投标,设计院中标第一、二设计单元设计后,赵瑞波同志又负责占邯郸市南水北调配套工程60%长度的第一设计单元设计工作,并负责指导占30%长度的第二设计单元设计工作。邯郸市南水北调配套工程开工后赵瑞波任同志第一设计单元设代组组长,负责施工服务工作。4年多的时间里赵瑞波同志舍小家顾大家、五加二、白加黑,坚持奋斗在设计任务第一线,付出终有回报,由其主持编制完成的邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程可行性研究报告及第一、二设计单元先期开工项目初步设计报告在河北省南水北调配套工程涉及的7个地市中率先得到批复。当前,邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程已完工99%以上,居全省第一。该项目既为设计院赢得了声誉,也为建管单位增光添彩。



    朱文明同志现任设计院测绘处处长。个人曾先后5次获得单位先进个人称号,2005-2006年成为邯郸市“千名专家进百乡兴百业”活动的专家成员。2011年和2012年被评为邯郸市“青年之星”称号,2012年,被评为“2012年度邯郸市水利一线先进个人”。2014年,被省水利厅命名为“省水利系统优秀科技人员”。自1999年参加工作以来,参加大小测量项目300多项,较大的工程项目有50多项。几乎参与了邯郸近10年来所有的水利工程项目的初期勘测工作。

    2009年1月,朱文名同志负责张家口赤城白河河道治理工程的测量任务。当时正逢年关,项目急于上报审批,任务非常的紧迫,测量期限只有10天,当时正是塞外最冷的季节,又赶上寒流天气,降了大雪,气温下降到零下24度,大雪封山,按当地人的说法,大雪封山,一个月也不能融化,一天两顿饭,在家休息了。这可怎么办?任务放在眼前,也只有硬拼了。在白河的河道里,深深的白雪没了膝盖,凛冽的北风足有6﹑7级,寒风刺骨,可朱文明和测绘的同志们没有退缩,冒着寒风和大雪进行野外测量,中午吃饭,由于路滑,不便于回去吃饭,他们提前带了干粮,在工地上吃,由于遍地是白雪,连个坐的地方也没有,大家就站着吃,喝的是冰凉的水。可大家没有怨言,想想当年红军过雪山大概也是这个样子吧。祸不单行,生活上艰苦也就承受,可测量仪器也无法适应低温工作,在低温度下,仪器电池的电量骤减,测量一会,就要把电池放到胸前暖暖才能用。这样的困难工作是以前从没有遇到的。可他们克服了,按期完成了测量任务,但是朱文明的脚却得了冻伤的病根。现在想起当时测量的情景:在深深的大山里,皑皑的白雪中有几个小黑点在慢慢的蠕动,那就是我们设计院——测量人的缩影。





 
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